Contexte
Aquaair est une entreprise spécialisée dans le dépannage et les interventions techniques à domicile. Après plusieurs années d’activité, la croissance et l’accumulation des chantiers ont progressivement complexifié le quotidien du dirigeant.
L’entreprise fonctionnait principalement sur la réactivité et l’engagement terrain.
Situation initiale
Après trois ans, l’organisation n’était plus adaptée : retards administratifs, devis envoyés trop tard, pièces non commandées à temps, interventions manquées.
Enjeu
Reprendre la maîtrise du quotidien sans ralentir l’activité.
Accompagnement
Restructuration globale de l’organisation pour remettre de la lisibilité et de la cohérence.
Résultat
Une activité structurée, une meilleure anticipation et du temps de qualité retrouvé.
Témoignage
« L’accompagnement m’a permis de restructurer pleinement mon activité et de retrouver du temps de qualité pour mes clients. »
Murat Karakus — Gérant, Aquaair